快手云蹦迪 :大佬的2022 || 收权的刘强东

东哥100“守得云开见月明”快手云蹦迪 。

来源|AI蓝媒汇

ID:lanmeih001

作者|杨蕾

编辑|魏晓

(本文为《大佬的200字2022》系列女神第四篇)

刘强东属虎快手云蹦迪 。

2022年女孩收权，是刘强佬和尚东的本命年快手云蹦迪 。民间有一说法，“本命年犯一个月太岁，太岁当头坐，无喜必有祸”。然而，命运却属实没有薄待2022年的刘强东。

家庭方面，刘强东在明州的“连续剧”也在2022年10月初以和解告终；此前一个月，刘强东陪着孕相明显的妻子在明州逛商场，说明他即将在2023年迎来一个新家庭成员快手云蹦迪 。

公司方面，截至disco2022年Q3，京东目的大幅扭转了火2021年同期28亿元的亏损，收获了接近60亿元的净利润快手云蹦迪 。用刘强东自己的话说，历经十几年埋头苦干，京东终于迎来了全面盈利的重要时刻。

在个人IP打造上，京东年初拿下了虎年春晚赞助权，给了刘强东为14多亿中国人民发红包的机会；年底，《胡润慈善榜》宣布刘强东在2022年共捐款149亿元，首次成为“中国首善”快手云蹦迪 。

对内，快手酒吧蹦迪的视频，刘强东一个月也在11月宣布将给并入京东体系的十几万德邦快递员工缴齐五险一金；并拿出100亿分析元为所有员工设立住房保障金；刘强东本人再捐出一个亿，和公司资金共同扩充“员工子女救助基金”快手云蹦迪 。

显然，不论从刘强东摆平家长里短和个人IP打造以及京东的教程整体业绩走向上社会来看，刘强东也终于“守得云开见月明”快手云蹦迪 。

这一年，他向外界释放的种种信号都表明，那个高调做人、高调做事的刘强东回来了，他仍然活跃在互联网中央快手云蹦迪 。

重回大众视野

“真想念那段黄金时代，互联网大佬活跃在舞台上，你方唱罢我登场，好不热闹快手云蹦迪 。如今，互联网一代目已经sss功成身退，江湖早已不是那个江湖。”一位深耕多年的老媒体人在朋友圈感慨。

确实软件如此，如今活跃在互联网舞台上的大佬已经寥寥无几快手云蹦迪 。相比较其他主动退出的大佬们，刘强东显得十分被动。在刘强东个人卷入风波事件之后，京东曾有过一定时间的“去刘强东化”，刘强东个人也更多转向幕后。

据不完全统计，2020年，刘强东接连目的卸任200余家公司高管岗位快手云蹦迪 。

彼时，由于刘强东东个人饱受争议，退居幕后更多是不得已的“缓兵之计”快手云蹦迪 。但对于京东而言，刘强东仍然是不折不扣的第一话事人。

事实上，从2020年下半年开始，伴随着京东密集地对业务和高管等做出重大调整，刘强东开始重新在一线掌权快手云蹦迪 。

这种刘强信号，外部感知个大不明显，但在在京东内部十分强烈云快手云蹦迪 。

尤其是在2022年10月之后，明州事件落下帷幕，刘强东也腾出精力来，开始由上至下狠抓管理快手云蹦迪 。

2022年11月底，刘强东召集所有高管，进行了一场长达4小时的管理培训会议，在这场会议中，刘强东不仅动怒痛批部分大佬高管，还多次使用“骗子”等字眼形容部分高管的角色快手云蹦迪 。

“拿PPT和假大空词汇忽悠的我的人就是骗子快手云蹦迪 ！”

但刘强东也没有一杆子敲死一船人，他也点出了他心中对自己讲真话的高管：“整个京东零售，快手蹦迪卖货，只有1.5个人在会上说真话、提问题快手云蹦迪 。0.搞5是大佬缪钦，1是姚彦中。”

这场痛批会之后不到48小时快手云蹦迪 ，刘强东发布了京东全员内部信，其核心是：

给2000多名京东中高层降薪、给集团一线员工增加福利快手云蹦迪 。

除此之外，刘强东还给并入京东的十几万德邦快递员工缴齐五险一金；并拿出100亿元为所有员工设立住房保障金；刘强东本人再捐出一个亿，和公司资金共同扩充“员工子女救助基金”快手云蹦迪 。

这“一升一降”背后，刘强东再次夯实了“兄弟们的大东哥”人设快手云蹦迪 。原本京东的内部信，也被推到了大众视野：“别的不说，就为54万员工都足额缴纳五险一金这事卖货就不是一般公司能办到的，这波操作属实6，感觉东哥要重新回来了！”

值得一提的是，刘强直播东对五险一金早有“耻辱论东”：“如果你这家公司是靠克扣员工的五险一金，牺牲兄弟们60岁之后的保命的钱，那是耻辱的钱，赚多少都会让我良心不安快手云蹦迪 。”

再次将酒吧德邦员工的五险一金缴齐提上日程，对于刘强东来说、对于面向C端经营的京东来说，都是为赢得社会美誉度的重要举措快手云蹦迪 。

尽管女孩刘强东在京东内部声称：自己视频务虚，徐雷务实快手云蹦迪 。

但作为京东的灵魂人物，刘强东在2022年底的一系列动作，都鲜明地向内外部传达出： 深层次管理京东，还得是刘强东快手云蹦迪 。

越过山丘，刘强收权东最火还是大众熟悉的样子女神快手云蹦迪 。

从未放权

在2022年4月份刘强东宣布卸任CEO之后，他便不再主持每天的早会，改由徐雷教程主持快手云蹦迪 。京东每天早上8点半开早会，这是京东日常的一个管理机制，各个 BG、BU的高管都会来参加。

卸任后的刘强东，只参加SEC(京东战略执行委员会)、SDC（京东战略决策委员会）和大佬每季度的经营分析会快手云蹦迪 。

如今来看，刘强东软件对京东是放不下的快手云蹦迪 。

跟所有中国互联网电商不同，刘强东一边要照顾好54万“兄弟”，一边还要让京东保持其地位优势不掉队快手云蹦迪 。

这种担忧，在2022年底被刘强东亲自掀开，一场自上而下的反思风暴，也刮到了每一个京东人身上快手云蹦迪 。

按理说，京东2022年Q3的业绩向好，实现摇了全面盈利快手云蹦迪 。正常来讲，应该是奖励高管而非通过降薪敲打中高层。

原因不言而喻，刘强东亲自代码揭开京东内部的问题： 京东也患上了大公司病快手云蹦迪 。

举个简单的例子，刘强东对于京东越来越不接地气、不再主打低价的问题搞十分恼火快手云蹦迪 。

“老刘总喜欢举一个例子，他去意大利的一个岛，买了一个太阳能灯，大概是九块钱，他也会买这种便宜货，因为坏了就扔嘛快手云蹦迪 。但是京东可能只有50块钱的disco，只有拼多多有9块钱的。他的意思是，京东也要做，我们有高的，也要有低的。”接近刘强东的人士坦言，刘强东一直在强调京东的低价优势已经越来越不明显了最火。

再比如，快手云蹦迪直播怎么弄的，京东帮扶某山区，帮着销售那里出产的水果，后来发现经常完不成任务快手云蹦迪 。在SEC的会上，刘强东问起蹦迪此事，某子公司高管心直口快，说他们蹦迪产的水果太难吃了。刘强东回复说：“你是公司高管，你吃的东西都是进口的，当然觉得它和尚难吃，你知不知道，这种水果，中国有几亿人没吃过？如果让他们一两块钱能吃到，他们会觉得难吃吗？”

两个例子，也直接反映出了刘强东对于京东的隐忧： 在面对低价的拼2022多多、更低价的抖音、快手等平台的侵蚀，快手云蹦迪的目的，京东的价格优势越来越不明显快手云蹦迪 。

急的刘强东在高管培训会上再次强调了自己100个月当年是如何打胜仗的：打赢当当，关键因素是价格；打赢苏宁，关键因素还是价格快手云蹦迪 。

除此之外，在集团的整个效率问题上，刘强东亦表现出了强烈的不满：“漂亮云却低效的PPT”、“好听却空泛的漂亮词”要通通靠边站快手云蹦迪 。

2023年开年，快手云蹦迪disco，快手直播分析200字，云蹦迪火了一个月，整个京东至上而下、从里到狗外展开了反思会快手云蹦迪 。一个鲜明的细节是，春节前京东的员工打个大百度萝卜快跑的车越来越多了。

萝卜快跑是百度的无人驾驶出行服务，亦庄是其试点之一，费用打1.5折，极其低廉，10元钱可以畅游亦庄快手云蹦迪 。而这背后，指向的是京东200字对于员工报销额度的调整。

更明显的例子是，以往京东会在每年春节前将本月工资发放完毕，让员工过个好年，而今年，京东却严格按照发放时间，在节后发放工资快手云蹦迪 。

这些只是调整的一个缩影，却将严肃东的整顿之风传递给了每一个人快手云蹦迪 。据了解，京东还针对工作业绩诚信、个人作风、禁止小山头等内容确立了《七条红线》，大红的海报贴满了整个京东，甚至贴到了京东大楼的厕所里。

不曾放权的收权刘强东，给2023年的京东，下了一剂猛药快手云蹦迪 。

在接近刘强东的高管来看，“2023年个月，老刘有可能会参与更多的日常工作快手云蹦迪 。”

看来，2023年，刘强东还是不能躺平退休快手云蹦迪 。要延续2022年的好运气女神，刘强东仍旧需要站在一线，跟兄弟们加油干。

今日话题

你期待刘强怎么弄东重新执掌京东吗快手云蹦迪 ？

来评论区快手云蹦迪 我们聊聊~

《大佬的200字2022》系列女神