关于无人直播点歌软件的信息

文锌刻度记者|许伟

编纂|罗世浩

1:可能因为刚上线，目前在“歌房”中却并未能看到有教师在线曲播，由用户创建无人曲播点歌软件的“歌房”数量同样不多，参与人数也不高。 2:从财报上来看，做为曲播行业的头部平台，YY现在更大收益仍然是曲播，而其曲播获客成本随之开展也有拉升趋向。

近日，YY上线无人曲播点歌软件了一款主打“社交+k歌”社交新产物，不但可以满足用户最根本的唱歌需求，还在此中融入了曲播元素，兼具在线拜师请教，进修歌唱技巧等功用。但让人意想不到的是，那个或是YY寄予厚望的社交新品在上线后的第二天系统就呈现了错误。

1/社交新品上线后呈现系统错误

欢聚时代（以下简称“YY”）发布微博称，上线了一款名叫“音福K歌”的新产物，拟用师徒形式入局K歌赛道。随后，锌刻度记者试用了那个主打“社交+k歌”的社交新产物。

锌刻度记者体验后发现，与唱吧、全民K歌等其他定位于“社交+K歌”的选手比拟，音福K歌同样撑持用户利用伴奏唱歌、对声音停止优化并最初将做品上传发布，也撑持其他用户为演唱者送花、评论以至是加其为老友。

在音福K歌首页中，第一个板块被定名为“歌房”，那是YY在新产物中融入曲播功用后的产品，用户在那一形式下，可进入房间点歌并演唱，并与其他进入统一房间的不雅寡互动。

在宣传图中能够看到，“歌房”界面还会有海量音乐教师曲播向用户免费供给歌唱技巧指点。锌刻度发现，可能因为刚上线，目前在“歌房”中却并未能看到有教师在线曲播，由用户创建的“歌房”数量同样不多，参与人数也不高。

歌房数量不多，参与用户也少

而YY在微博宣传时特意点出来的“师徒形式”能够说是音福K歌的一大亮点。在该平台上，用户能够拜其他用户为师，与“师傅”一路切磋唱歌技巧。平台兼具的“学唱过程记录”功用能够帮忙用户记录向“师傅”进修的过程也能够保留进修后发布的做品。

事实上，音福K歌不但可以满足用户对此类平台最根本的唱歌需求，不论是“师徒形式”仍是“音乐教师曲播教学”也能帮忙实现唱歌技巧晋级，满足用户更深条理的需求。

在社交属性上的设置方面，该平台也正试图通过师徒那种新型社交关系切入，加深用户与用户、用户与平台间的粘连度，并紧跟风口植入曲播基因，在弄法上较之其他同定位平台确实愈加新颖。

崩盘的音福K歌

但值得留意的是，目前音福K歌只在Android系统上线，据七麦数据显示，累计下载量为11128次，次要下载渠道为华为（89.86%）和豌豆荚（9.0%）。且就在上线后的第二天，有新用户发现，下载的音福K歌软件只能停止注册操做，“歌房”、“歌友”两个最次要的板块不断显示“加载失败”，创建歌房、存眷老友等功用已全数失效。

2/想在K歌赛道中突围有点难

抛开可能因为手艺原因而崩盘后带来的不良影响，音福K歌凭现有前提想在K歌赛道中胜利突围，到底有没有可能？

从出名度来说，全民K歌和唱吧等头部平台在行业深耕多年，早已远胜于其他平台，更别说是刚刚上线的音福K歌，且YY除在官方微博发布了一条简短的通知布告外，并未对音福K歌停止大面积有力的宣传，也以致目前鲜少有用户发现并利用该平台。

从功用上来说，头部玩家们在唱歌方面根本已经足够满足用户的肆意需求。近年来他们也在不竭寻求打破，测验考试深切迎合用户的进一步需求，拟从纯碎的K歌软件向K歌曲播、线下KTV、VR等多方面拓展，走向更深条理的财产化运营阶段。

全民K歌和唱吧的月活量远高于其他平台

从资本上来说，全民K歌背靠腾讯，不单拥有QQ和微信那两大社交收集带来的大量用户，与腾讯系音乐共享音乐版权还使其拥有海量歌曲，足以满足多条理人群的需求，适用面明显愈加普遍。比达（BigData-Research）陈述显示，在挪动K歌应用功用存眷度上，K歌平台的“曲库丰硕，更新及时”和“伴奏音量”是用户最为重视的两方面。

别的，在全民K歌、唱吧那些平台上也涌现了一批以vk、golden、boss为代表的大神级别歌者，他们同样是吸引粉丝用户利用该平台的重要因素。

再看将本身定位于“社交+K歌”的K歌新品——音福K歌，与同类型产物比拟，似乎其实不具有任何可替代性，难以让用户持续利用。即便是参加了曲播元素，但若是打造不出“网红”级此外唱歌主播、请不到极具吸引力的音乐导师，可阐扬的现实效果恐怕非常有限。

也因而，关于现阶段的音福K歌来说，想在K歌那条赛道上突围而出确实很有难度。

3/YY的多元化转型仍待勤奋

就在上线音福K歌的6天前，YY发布了2019年Q1财报。数据显示，YY一季度总营收47.806亿元，同比增长47.1%，净利润31.204亿元，同比增长223.9%。在用户增长方面，YY全球挪动端月活泼用户超4亿，此中超75%用户来自海外。

当日，YY董事长兼CEO李学凌发了如许一条伴侣圈无人曲播点歌软件：“末于拿下全球化的重要桥头堡。在一条无人的街狂奔四年，不断不被人理解。总要有点他人鄙夷的设法，万一胜利了呢？”

其实早在面临国内市场下滑、用户流失的现状，也在察觉到来自淘宝、腾讯、抖音、快手等跨界玩家的庞大合作压力之时。整个曲播行业都或主动、或被动地起头思虑，若何在曲播用户群体增速放缓的大情况下翻开流量增长新空间的问题。

全球化规划、多元化转型，就是YY应对行业开展形势摸索出来的新途径。最新财报发布事后，在全球化那条道路上，YY感触感染到了胜利的喜悦。

而让YY的全球化战略最末得以落地最重要一步莫过于两个多月前对海外视频社交平台BIGO完成的总交易额约为14.5亿美圆的全资收买。在此次收买之后，YY现实已胜利变身为一个以YY、BIGO和虎牙为三大核心营业，拥有包罗YY曲播、虎牙、BIGO LIVE、LIKE、IMO和HAGO在内的多元化营业矩阵的社交媒体平台。

关于一个已实现全球化的社交媒体平台而言，为什么要在此时发布一个新的声音社交产物？或许那一产物是在为其多元化转型添砖加瓦。

虽然李学凌坦言，第一季度的强劲增长源自扩展全球营业、不竭晋级内容产物、持续进步AI手艺才能。但从财报上来看，做为曲播行业的头部平台，YY现在更大收益仍然是曲播，而其曲播获客成本随之开展也有拉升趋向。

互联网察看家丁道师也认为，“无论曲播、短视频范畴仍是其他国内互联网范畴的企业出海都较为困难，YY的初步胜利关键在于其多年的积累，以及本钱手段的助推。”

也就是说，虽然全球化为YY带来了新的开展机遇，但那机遇同样也面对着庞大的挑战。假使不克不及跳出曲播营业那一框架，面临整个行业都遍及存在的问题，就算将营业扩展至全球，等碰着开展瓶颈事后，仍然会是一道无解的难题，那时停止多元化开展的测验考试就显得愈加重要。但想要停止有效的测验考试，YY还需在用户需求与相关手艺方面再多下一点功夫。