适合新人的直播卖货平台 :十年电商老卖家告诉你，新手开店，淘宝、京东、拼多多怎么选

2011年，淘宝第一场“双十一狂欢节”，不只震惊了全国人民，更从那刻起头，逐渐与我们的生活息息相关，让我们获得购物的便当性合适新人的曲播卖货平台 。随后，紧逃不放的京东、一跃而起的黑马“拼多多”、死灰复燃的微商社交电商、小视频带货，以至“一夜暴富”的主播李佳琪等等电商“新零售”形式，不只让我们剁了手、更让我们感触感染到电商的发作力。

于是，良多人起头存眷电商合适新人的曲播卖货平台 。

传统的老板，苦于电商的影响，急于拓展销售渠道寻求自保合适新人的曲播卖货平台 。

职场的精英，紧跟着电商趋向，期望将来能更好的规划跨界合适新人的曲播卖货平台 。

兼职的群体，饶有玩味的测验考试，试图多一份零花钱多个技能合适新人的曲播卖货平台 。

不雅望的人们，一脸懵逼的纠结，生怕选错风口做的多错的多合适新人的曲播卖货平台 。

做为一个从业已十几年的电商人，也拥有多个平台店铺的创业者，我不敢断论哪个好、哪个差，更不敢保举哪个平台赚钱多，但求通俗易懂、务实明晰的切身履历分享，让每一个存眷电商的伴侣们，可以获得启发，选择更适宜的平台合适新人的曲播卖货平台 。

互联网大大小小的电商平台中，各自拥有奇特的“特征”及优势，因而也都有各自的受寡群体合适新人的曲播卖货平台 。像明星一样，八门五花、各有所长。

我们今天重点切磋的电商平台三巨头：淘宝、京东、拼多多，都有哪些特征，做为创业者，我们又该若何从中选择更合适本身的平台合适新人的曲播卖货平台 。

起首，我们来领会“阿里集团”，简称淘系合适新人的曲播卖货平台 。

我与淘宝网渊源挺深的，自2002年入行易趣，04年再被调到淘宝负责“运营（打杂）”，沉沉浮浮打工十一年，再到2013年全职选择淘宝创业至今，对那个平台实是太熟悉不外了合适新人的曲播卖货平台 。

在良多人记忆里，淘宝早被贴满了“假货”、“盗窟”、“劣量”等标签；以至部门人不齿淘宝的那类标签，选择了“更高端”的购物平台---京东合适新人的曲播卖货平台 。

事实上，淘宝从04-09年“野蛮期间”提拔至09-15年“品量道路”时，对不契合平台要求的商品、不具备运营才能的卖家逐个清退；再从“16年”开展至今的那几年，我们能够感触感染到平台的一系列组合拳：常识产权、天分门槛等等，几乎“赶绝”了不诚信运营的店铺及卖家合适新人的曲播卖货平台 。

若是从创业者角度对待合适新人的曲播卖货平台 ，那三年是差别阶段的盈利分水岭：

野蛮开展的卖货期间---04-09年：凡是能找到货、勤快上架，就能赚钱合适新人的曲播卖货平台 。自主品牌的搀扶期间---10-15年：凡是能找到货，塑造品牌价值讲故事，并勇于烧钱，也能赚钱。专业开展的不变期间---16年至今：凡是能找到货，做出差别化价值、具备必然运营才能，仍是能赚钱；若是勇于烧钱，那就更靠谱了。不管电商时代若何变化，一路黑马若何涌现，淘系的地位仍然难以撼动。那不只得益于多年“蛮荒开垦”培育用户的期间，更得益于开展期间中，对平台规则及手艺的优化、对贸易形式的变革与立异、对整个生态的建立。

在购物平台中，淘宝与“脑白金”类似，已为“脑海”中的潜意识合适新人的曲播卖货平台 。可能我们都记不住成效及价格，但必定对老爷爷老太太的卡通形象，以及“送礼就送脑白金”那句告白记忆犹新。

其“菜鸟物流”与快递联联“抢手”、其“付出宝”融入生活息息相关，还有更多的生态链已然成为生活一部门；那是后续的黑马电商平台，极难撬动的“护城河”合适新人的曲播卖货平台 。

所以，在整个网购大军的市场份额中，淘系“当仁不让”的占据大片山河合适新人的曲播卖货平台 。

关于一个没钱、没货源、没资本的通俗人、细小团队而言，淘宝入驻门槛低、市场份额大、平台规则标准、手艺超前、供给及零售生态完好等等特征，赚点零花钱会平安、不变的多，想要拼一番事业也会显得更有时机合适新人的曲播卖货平台 。

其次，我们再领会“京东”，第二大平台合适新人的曲播卖货平台 。

不管开店、仍是购物，淘系京东我常有体验合适新人的曲播卖货平台 。京东给我更大的印象在于“快”，其次“贵”、然后“没假货”，最初呈现售后“赞扬难落地”。在那一块，京东似乎没有淘系，更垂青顾客。

因为京东、淘系都有开店，我对“售后”相关纠纷十分深入合适新人的曲播卖货平台 。淘宝几乎偏向“买家”，重于客户体验；而京东略带“捣糨糊”，各打800大板。

但不能不说，京东的速度快的吓人合适新人的曲播卖货平台 。绝大都城市，晚上下单、明早到；早上下单、下战书到。我公司一些急需品，大都从京东采购。也正因为“购物”及“商品量量”等品量高，京东的价格也领先全网，与昔时的标语“全都是厂家供给价”抵触。

我同样的产物，在淘宝卖88-99，在京东卖128-138合适新人的曲播卖货平台 。固然体量上不如淘系，但利润实其实在的超出跨越一截。

京东多年的“屹立不倒”，也并不是虚得浪名；不管其京东物流的硬实力，高于菜鸟物流的“八国联军”；仍是高逼格的平台政策及多个生态链的环环相扣，很难被拉下马合适新人的曲播卖货平台 。哪怕开创人沾上点桃色。

即使“高逼格”的存在，市场份额仅此淘系，但对创业者而言，门槛相对淘系高，又是曲营、又是入仓，一般渠道不硬、资金不太充沛的商家，在京东会比力费劲合适新人的曲播卖货平台 。

若是你是实体店老板，厂家，想逃求高利润、塑造高品量的品牌姿势，再加上“舍得花钱”，京东确实比淘系其实合适新人的曲播卖货平台 。固然卖的少，但利润与淘宝相差无几，图个轻松。

最初，我们再存眷到“拼多多”，互联网一匹强健的黑马，来势冲冲合适新人的曲播卖货平台 。2019年，我公司退出拼多多运营。同样的产物，在淘系（C店与天猫）、京东销售安然无事，到了拼多多“因品控问题”被罚。再因我司为“经销商”，在拼多多不具备价格合作优势，只好无法退出。

拼多多，源自伴侣圈砍价杀出的黑马合适新人的曲播卖货平台 。其标语令无数商家汗颜、又让无数买家称道：没有更低、只要更低，做为创业者，不由能窥探出平台的运营偏重点。

从贸易合作的角度对待，拼多多想从正面与淘系、京东抢市场，不管平台手艺、仍是生态链，几乎没有优势合适新人的曲播卖货平台 。但拼多多抓住淘系、京东为偏重的“人道市场”---三级、四级、以至偏僻贫穷地域等群体“特征”：十个廉价九个爱。

即使市场份额不断增长，但用户群体始末“有待进步”合适新人的曲播卖货平台 。那是一把双刃剑，目前平台规则也没有像淘系、京东那样完美，让卖家“有些焦虑”，生怕哪里违规罚了款。

关于平台而言，天然爽了合适新人的曲播卖货平台 。要求商家“价格低”满足于用户，扩大市场份额；而商家在逃求利润的前提下“价格低”，将牺牲更多的附加值、以至八门五花的手段屡见不鲜。就那么一个恶性轮回的情况，关于买家、卖家，都挺为难的。

我曾在公司一百多同事中查询拜访，每个月在拼多多消费的有几、一个季度反复消费的有几、消费的金额有几，几乎是“一锤子买卖”合适新人的曲播卖货平台 。然而，“十个廉价九个爱”的运营偏重，其实不影响一批又一批抢廉价的用户们。

从创业者角度动身，在截至2019年5月时，拼多多对卖家所推出的响应东西太少，好比淘系的数据阐发---生意顾问合适新人的曲播卖货平台 。商家对本身运营的标的目的、现状，几乎靠猜、靠蛮干；要么猛刷拿流量，抢到流量赚点微薄利润的辛苦钱，一不小心被抓就罚款，然后继续刷、恶性轮回。

我在头条关于那个问题的答复中，曾说过：拼多多的绝大都卖家，都是淘系“清退”的小工场、小做坊，以至一些像昔时薅淘宝初期羊毛的老手卖家，他们有些太懒，只想简单点拼刺刀“歹意低价”，那是小工场、小做坊等具有渠道优势；有些太伶俐的老手，晓得在拼多多前期阶段，如淘系一样，羊毛多得很，灰色弄法、取之不尽合适新人的曲播卖货平台 。

所以，若是你具有绝对的价格优势、以至暗具商道懂得灰色弄法的老手，抛开道德不讲，只为赚钱而言；那么拼多多，仍然能够薅羊毛合适新人的曲播卖货平台 。只是相对苦逼一点、累一点罢了。

身为一个创业者，我更多的倡导安康、良性一些的贸易运做，同时具有将来开展的远瞻性，那就更靠谱了合适新人的曲播卖货平台 。

当然，每小我的起点纷歧样，在同等时间、人力、资金、资本的投入下，按照自我现状，若何将利益更大化，才是创业的底子合适新人的曲播卖货平台 。

关于“花僧人”：

从业电商十八年，母婴/护肤品/小家电类TOP商家合适新人的曲播卖货平台 。2016年起头自媒体创做，向各人分享小我切身履历、见解、常识！

若是你对电商创业、淘宝运营有所疑惑，能够通过我幕言助手专栏中的“文章或视频”多多存眷，相信你必然会收获颇丰合适新人的曲播卖货平台 。